Min hvide stokk: Mere end blot et redskab
I denne serie møder vi personer med kombineret syn- og hørsnesvækkelse, der har fundet deres favorithjælpemiddel, og lader dem fortælle med deres egne ord, hvordan det gør en forskel i hverdagen.
Denne gang er det Randi Espeland, der fortæller om den hvide stok.
Randi Espeland
– Jeg er født blind, men først i december 2025 blev jeg identificeret som døvblind. Siden da har udfordringerne stået i kø.
– At få kontrol over omgivelserne er blevet sværere, og at bevæge mig i støjende miljøer som trafikerede gader og indkøbscentre kan til tider føles som en risikospil. Alligevel har én enkel ting fulgt mig gennem hverdagen i mange år: den hvide stok.
Både et værktøj og et kommunikationsmiddel

– Jeg fik en mobilitetstræning med hvid stokke på Dalen Offentlige Skole for Blinde i slutningen af 60'erne. Siden den dag har jeg aldrig været en dag uden den hvide stokke.
– Stokken hjælper mig med at opdage hindringer, faldgruber og ændringer i underlaget, og den giver omgivelserne et tydeligt signal om, at jeg er blind og kan have brug for ekstra tid eller hjælp.
– For mig er stokken derfor både et værktøj og et kommunikationsmiddel. Den fortæller andre noget om min situation, før jeg selv behøver at forklare det.
Den hvide stok giver tryghed i hverdagen
– Jeg bruger stokken dagligt både når jeg går med og uden førerhund. Den er let at tage med, kræver hverken strøm eller opladning, og er altid klar, når jeg skal ud. Med den rette brug opdager den forhindringer som forhindringer, huller, trapper og andre farer, som ellers kan være vanskelige at opdage.
En gang blev min stok klatret ud af min hånd. Hvis jeg ikke havde den, kunne jeg være blevet ramt. En person, der så det, der skete, hjalp mig med at finde den igen. Denne hændelse minder mig om, hvor afgørende stokken er for min sikkerhed.
Den hvide stok er ikke et tegn på svaghed. Den er et symbol på selvstændighed, tryghed og retten til at bevæge sig frit i samfundet.
Sitat af Randi Espeland
Vær ikke bange for at bruge den hvide stok
– Jeg møder stadig mange, der tøver med at bruge hvid stok, fordi de frygter at blive stemplet. De tror måske, at de ser mindre synshemmede ud uden den. Efter min mening er det en gal opfattelse.
– Den hvide stok er ikke et tegn på svaghed. Den er et symbol på selvstændighed, tryghed og retten til at bevæge sig frit i samfundet.
Der er ingen skam i at være blind eller svagtseende
Min konklusion er enkel: Det er ingen skam at være blind eller svaksynt. At bruge en hvid stok kan give mere frihed, ikke mindre. Den giver mig mulighed for at orientere mig, varsle omgivelsene og møde hverdagen med større tryghed.
Derfor vil jeg opfordre alle, der kan have gavn af det:
Ikke tøv. Tag stokken i brug!
Hvad er Hvite stokkens dag?
Den 15. oktober er den internationale "Hvide stokdag". I Norge er dagen også kendt som tilgængelighedsdagen. Formålet med dagen er at øge bevidstheden om betydningen af den hvide stok som et redskab og et symbol på selvstændighed for personer, der er blinde eller svagtseende. Markeringen fremhæver temaer som sikker kørsel, tilgængelighed og retten til at deltage aktivt i samfundet.
Vil du vide mere?
Den hvide stok er også kendt som mobilitetsstok og er et redskab, som NAV formidler til personer, der opfylder kravene. Du kan læse mere på NAV’s hjemmeside: Hjælpemidler til mobilitet og orientering – nav.no
Vil du have kurser? Du kan finde formularen her: Forespørgsel om individuelt kursusTilpasning af en virksomheds strategi og drift for at være bæredygtig kan være en kompleks, men nødvendig proces. Dette indebærer at integrere miljømæssige, sociale og økonomiske hensyn i alle aspekter af forretningen. Her er nogle vigtige trin og overvejelser: 1. **Vurdering af nuværende tilstand:** Begynd med at analysere virksomhedens nuværende miljømæssige, sociale og økonomiske aftryk. Dette kan involvere en livscyklusvurdering af produkter, en vurdering af medarbejdernes trivsel, analysering af forsyningskæden og en gennemgang af økonomisk performance. 2. **Fastlæggelse af vision og mål:** Definer en klar vision for bæredygtighed, der stemmer overens med virksomhedens overordnede mission. Sæt specifikke, målbare, opnåelige, relevante og tidsbegrænsede (SMART) mål. Disse mål kan dække alt fra CO2-reduktion og affaldshåndtering til diversitet og inklusion samt etisk forretningspraksis. 3. **Integrering i strategi og drift:** Bæredygtighed bør ikke være et separat initiativ, men integreres i kernestrategien. Overvej, hvordan bæredygtighed kan påvirke produktudvikling, produktionsprocesser, indkøb, marketing, HR og ledelse. * **Miljømæssigt:** Reducer energiforbrug, skift til vedvarende energikilder, minimer affald, implementer cirkulær økonomi-principper, reducer vandforbrug og beskyt biodiversitet. * **Socialt:** Fremme ordentlige arbejdsforhold, invester i medarbejdertræning og udvikling, oprethold et sikkert arbejdsmiljø, fremme diversitet og inklusion, bidrag til lokalsamfundet og oprethold etiske relationer til interessenter. * **Økonomisk:** Sikre langsigtet rentabilitet, invester i innovation, opbyg et stærkt omdømme, og skab værdi for aktionærerne på en ansvarlig måde. 4. **Involvering af interessenter:** Engager medarbejdere, kunder, leverandører, investorer, lokalsamfund og myndigheder. Transparens og dialog er afgørende. Indhent feedback og samarbejd om at finde løsninger. 5. **Innovation og teknologi:** Udforsk og implementer innovative løsninger og teknologier, der kan føre til mere bæredygtige processer og produkter. Dette kan omfatte digitalisering, nye materialer eller energieffektive løsninger. 6. **Rapportering og gennemsigtighed:** Kommuniker regelmæssigt om bæredygtighedsindsatsen og fremskridt. Overvej standardiserede rapporteringsrammer som GRI (Global Reporting Initiative) eller TCFD (Task Force on Climate-related Financial Disclosures) for at sikre troværdighed. 7. **Ledelsens engagement:** Stærk ledelsesmæssig opbakning er afgørende for succes. Ledelsen skal drive forandringen, sætte tonen og allokere ressourcer til bæredygtighedsinitiativer. 8. **Kontinuerlig forbedring:** Bæredygtighed er en rejse, ikke en destination. Evaluer løbende resultaterne, lær af erfaringer og tilpas strategier og mål efter behov. At tilpasse sig bæredygtighed kan medføre betydelige fordele, herunder forbedret omdømme, øget effektivitet, lavere omkostninger, bedre risikostyring, øget medarbejdertilfredshed og adgang til nye markeder og investeringer.
Har du nogen spørgsmål?
Kontakt os på Eikholt. Vi er glade for at kunne hjælpe dig! Kontakt os - Eikholt