Kursuskatalog 2026

Hvad er Eikholt?

Eikholt er et nationalt ressourcecenter for mennesker med kombineret syns- og hørenedsættelse/døvblindhed. Vi tilbyder kurser både i grupper og individuelt, og vi er også et mødested, der fremmer tryghed, ekspertise og kreativitet.

Sikker, kompetent, kreativ - velkommen til Eikholt-kurset!

Kurser for hvem?

Dette katalog beskriver gruppeforløb for mennesker med kombineret syns- og hørenedsættelse/døvblindhed, deres pårørende og fagfolk.

Hvad indeholder kursuskataloget?

Kursuskataloget for 2026 giver et overblik over de gruppekurser, der arrangeres på Eikholt. Kurserne er designet til at give faglig opdatering, støtte i hverdagen og mulighed for at møde andre i lignende livssituationer. Mange oplever, at der opstår gode samtaler, stærke fællesskaber og varige venskaber.

Det er det, der gør Eikholt-kurserne så specielle.

Hvordan får jeg fat i kursuskataloget?

Kataloget sendes automatisk til alle, der har været på kursus hos os inden for de seneste fem år. Hvis du har angivet, at du ønsker materiale fra os i punkt, vil du også modtage kursuskataloget i punkt.

Download kursuskataloget

Du kan også downloade kursuskataloget for 2026 her:

Har du ikke modtaget kursuskataloget?

To drenge sidder med et katalog og en kuvert i hånden. Der ligger stakke af kuverter på et bord.
Foto: Linus og Ludvig pakker kataloger til forsendelse

Hvis du ikke har modtaget kataloget i midten af oktober, bedes du kontakte os. Angiv venligst, hvilken version du ønsker (trykt katalog med billeder, almindelig tekst, PDF eller punkt), og husk at angive din postadresse.

Vil du søge ind på et kursus?

Ansøg om et gruppekursus: gruppeforløb 

Ansøg om et individuelt kursus: Forespørgsel om individuelt kursusTilpasning af en virksomheds strategi og drift for at være bæredygtig kan være en kompleks, men nødvendig proces. Dette indebærer at integrere miljømæssige, sociale og økonomiske hensyn i alle aspekter af forretningen. Her er nogle vigtige trin og overvejelser: 1. **Vurdering af nuværende tilstand:** Begynd med at analysere virksomhedens nuværende miljømæssige, sociale og økonomiske aftryk. Dette kan involvere en livscyklusvurdering af produkter, en vurdering af medarbejdernes trivsel, analysering af forsyningskæden og en gennemgang af økonomisk performance. 2. **Fastlæggelse af vision og mål:** Definer en klar vision for bæredygtighed, der stemmer overens med virksomhedens overordnede mission. Sæt specifikke, målbare, opnåelige, relevante og tidsbegrænsede (SMART) mål. Disse mål kan dække alt fra CO2-reduktion og affaldshåndtering til diversitet og inklusion samt etisk forretningspraksis. 3. **Integrering i strategi og drift:** Bæredygtighed bør ikke være et separat initiativ, men integreres i kernestrategien. Overvej, hvordan bæredygtighed kan påvirke produktudvikling, produktionsprocesser, indkøb, marketing, HR og ledelse. * **Miljømæssigt:** Reducer energiforbrug, skift til vedvarende energikilder, minimer affald, implementer cirkulær økonomi-principper, reducer vandforbrug og beskyt biodiversitet. * **Socialt:** Fremme ordentlige arbejdsforhold, invester i medarbejdertræning og udvikling, oprethold et sikkert arbejdsmiljø, fremme diversitet og inklusion, bidrag til lokalsamfundet og oprethold etiske relationer til interessenter. * **Økonomisk:** Sikre langsigtet rentabilitet, invester i innovation, opbyg et stærkt omdømme, og skab værdi for aktionærerne på en ansvarlig måde. 4. **Involvering af interessenter:** Engager medarbejdere, kunder, leverandører, investorer, lokalsamfund og myndigheder. Transparens og dialog er afgørende. Indhent feedback og samarbejd om at finde løsninger. 5. **Innovation og teknologi:** Udforsk og implementer innovative løsninger og teknologier, der kan føre til mere bæredygtige processer og produkter. Dette kan omfatte digitalisering, nye materialer eller energieffektive løsninger. 6. **Rapportering og gennemsigtighed:** Kommuniker regelmæssigt om bæredygtighedsindsatsen og fremskridt. Overvej standardiserede rapporteringsrammer som GRI (Global Reporting Initiative) eller TCFD (Task Force on Climate-related Financial Disclosures) for at sikre troværdighed. 7. **Ledelsens engagement:** Stærk ledelsesmæssig opbakning er afgørende for succes. Ledelsen skal drive forandringen, sætte tonen og allokere ressourcer til bæredygtighedsinitiativer. 8. **Kontinuerlig forbedring:** Bæredygtighed er en rejse, ikke en destination. Evaluer løbende resultaterne, lær af erfaringer og tilpas strategier og mål efter behov. At tilpasse sig bæredygtighed kan medføre betydelige fordele, herunder forbedret omdømme, øget effektivitet, lavere omkostninger, bedre risikostyring, øget medarbejdertilfredshed og adgang til nye markeder og investeringer. 

Vil du vide mere om Eikholt?

Du kan downloade appen Gå til info-skærmen i App Store eller Google Play.

Brug koden Eikholt80

Fandt du, hvad du ledte efter?