Haptisk kommunikation og førerhunde

Cathrine Timm Sundin, senior kommunikationsrådgiver hos Eikholt, har i samarbejde med Hapti-Co afsluttede et projekt om brugen af haptisk kommunikation i forbindelse med førerhunde og praktikere.

Projektet er en del af fagområderne kommunikation og mobilitet og orientering. Mobilitet handler om at bevæge sig fra et sted til et andet på en sikker og uafhængig måde. Orientering er i denne sammenhæng at vide, hvor man er i forhold til sine omgivelser. Mobilitet og orientering kan f.eks. handle om at gå fra hjemmet til butikken og vide, hvor man er i forhold til omgivelserne hele vejen.

Haptisk kommunikation og førerhunde

Haptisk kommunikation i forbindelse med førerhund og fører er et værktøj til at forbedre hundens evne til at være den primære forhindringsløser. Resultaterne fra projektet blev præsenteret på den internationale mobilitetskonference i Polen i maj 2023.

Det er laget en veileder som fritt kan lastes ned og benyttes. Denne kan lastes ned her:

Eikholt - Haptisk kommunikation og førerhunde

For engelsk informasjon om prosjektet, les mer her: Integration af social-haptisk kommunikation i døvblindetolkning og undervisningsmiljøer

Video om Haptic og førerhund (denne har ingen tale):

Video, der viser brugen af haptik og førerhund

Har du brug for orienterings- og mobilitetstræning?

Her kan du læse om Eikholt's kursustilbud inden for orientering og mobilitet

Vil du have kurser? Du kan finde formularen her: Forespørgsel om individuelt kursusTilpasning af en virksomheds strategi og drift for at være bæredygtig kan være en kompleks, men nødvendig proces. Dette indebærer at integrere miljømæssige, sociale og økonomiske hensyn i alle aspekter af forretningen. Her er nogle vigtige trin og overvejelser: 1. **Vurdering af nuværende tilstand:** Begynd med at analysere virksomhedens nuværende miljømæssige, sociale og økonomiske aftryk. Dette kan involvere en livscyklusvurdering af produkter, en vurdering af medarbejdernes trivsel, analysering af forsyningskæden og en gennemgang af økonomisk performance. 2. **Fastlæggelse af vision og mål:** Definer en klar vision for bæredygtighed, der stemmer overens med virksomhedens overordnede mission. Sæt specifikke, målbare, opnåelige, relevante og tidsbegrænsede (SMART) mål. Disse mål kan dække alt fra CO2-reduktion og affaldshåndtering til diversitet og inklusion samt etisk forretningspraksis. 3. **Integrering i strategi og drift:** Bæredygtighed bør ikke være et separat initiativ, men integreres i kernestrategien. Overvej, hvordan bæredygtighed kan påvirke produktudvikling, produktionsprocesser, indkøb, marketing, HR og ledelse. * **Miljømæssigt:** Reducer energiforbrug, skift til vedvarende energikilder, minimer affald, implementer cirkulær økonomi-principper, reducer vandforbrug og beskyt biodiversitet. * **Socialt:** Fremme ordentlige arbejdsforhold, invester i medarbejdertræning og udvikling, oprethold et sikkert arbejdsmiljø, fremme diversitet og inklusion, bidrag til lokalsamfundet og oprethold etiske relationer til interessenter. * **Økonomisk:** Sikre langsigtet rentabilitet, invester i innovation, opbyg et stærkt omdømme, og skab værdi for aktionærerne på en ansvarlig måde. 4. **Involvering af interessenter:** Engager medarbejdere, kunder, leverandører, investorer, lokalsamfund og myndigheder. Transparens og dialog er afgørende. Indhent feedback og samarbejd om at finde løsninger. 5. **Innovation og teknologi:** Udforsk og implementer innovative løsninger og teknologier, der kan føre til mere bæredygtige processer og produkter. Dette kan omfatte digitalisering, nye materialer eller energieffektive løsninger. 6. **Rapportering og gennemsigtighed:** Kommuniker regelmæssigt om bæredygtighedsindsatsen og fremskridt. Overvej standardiserede rapporteringsrammer som GRI (Global Reporting Initiative) eller TCFD (Task Force on Climate-related Financial Disclosures) for at sikre troværdighed. 7. **Ledelsens engagement:** Stærk ledelsesmæssig opbakning er afgørende for succes. Ledelsen skal drive forandringen, sætte tonen og allokere ressourcer til bæredygtighedsinitiativer. 8. **Kontinuerlig forbedring:** Bæredygtighed er en rejse, ikke en destination. Evaluer løbende resultaterne, lær af erfaringer og tilpas strategier og mål efter behov. At tilpasse sig bæredygtighed kan medføre betydelige fordele, herunder forbedret omdømme, øget effektivitet, lavere omkostninger, bedre risikostyring, øget medarbejdertilfredshed og adgang til nye markeder og investeringer.  

Er du interesseret i mere information om Eikholt? 

Download appen Info Screen Go i App Store eller Google Play. 

Brug koden Eikholt80